忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候員工旅遊就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
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- 櫃台保險箱
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- 大廳免費報紙
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
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- 每日客房清潔服務
- 吹風機
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鄰近景點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者郭芝芸╱綜合報導】
受到十一長假影響，人民幣入籃後首個交易日大陸股匯市休假，惟離岸人民幣（CNH）持續開盤，據彭博即時CNH資訊顯示，3日開盤價為6.6766元，仍在維穩區間不變，盤中僅小幅跌至6.6786元。儘管有專家認為，入SDR（特別提款權）有利匯率穩定，但第4季仍可能受到美國升息影響，貶值預期仍在。
依照離岸人民幣3日走勢來看，畫面上仍是呈現幾乎「一直線」的局面，對於入籃後的走勢，中國人民銀行國際司前司長魏本華分析，人民幣加入IMF（國際貨幣基金）特別提款權後，將增強人民幣在國際金融市場上的信心，更有利於人民幣匯率的穩定。
人行需減少匯率干預
匯豐銀行副主席兼行政總裁王冬勝認為，人民幣加入SDR籃子後，將被更多國家使用，促進更多人民幣交易，香港將進一步受惠於人民幣國際化，離岸人民幣業務有望再度攀升，預期未來5年（香港）人民幣業務將出現另一個大浪潮。
不過，緊接著10月之後將進入第4季，不少國際投行都將美國總統大選視為最大經濟風險，尤其對人民幣來說，美國總統大選及美國升息，存在貶值預期壓力。此外，人行得減少對匯率的干預，才能服眾，且伴隨人民幣國際化，干預匯率的難度與成本將不斷加大。
貶值失速可能性較小
分析人士指出，第4季人民幣貶值壓力歸咎到底有2點，一是中國大陸經濟調整，資產回報下降；二是美國經濟較早復甦，貨幣政策提前回歸正常化，即美元升息。
分析人士進一步表示，人民幣匯率走穩仰賴經濟回穩，但這一點還需要觀察，人民幣貶值預期暫時還難以消除。不過，人民幣貶值壓力已有所釋放，後續貶值風險總體可控，且人行維穩匯率的動力仍在，人民幣出現「貶值失速」的可能性較小。
此外，在人民幣加入SDR後，隨即迎接於10月3日至9日在美國華盛頓召開的IMF與世界銀行秋季年會，人行行長周小川、副行長易綱都將與會，並參與全球經濟議題、金融風險管理等論壇。
由於全球及鄰近國家新加坡茲卡病毒感染症疫情持續延燒，台北市政府衛生局呼籲應暫緩前往茲卡流行地區，若有必要前往，務必做好防蚊措施，如使用防蚊液、穿著淺色長袖衣褲。
新加坡、馬來西亞、泰國等東南亞地區為國人旅遊及商務往來頻繁的國家，依據衛生福利部疾病管制署疫情監測資料顯示，新加坡自8月27日出現首例本土病例後，疫情快速升溫，截至9月11日已出現329例確診個案，且有2例孕婦確診，泰國曼谷亦於9月11日新增21本土病例，截至9月13日，目前臺北市雖無茲卡病毒感染症確診病例，提醒民眾前往茲卡疫情流行國家或屬地，應做好防蚊措施。
目前疾管署已將可能有本土傳播之69國家與屬地，包括亞洲地區泰國、菲律賓、越南、印尼、新加坡、馬來西亞等6國旅遊疫情建議列第二級警示（Alert）；另柬埔寨、寮國、孟加拉列為第一級注意（Watch）。臺北衛生局疾管處陳少卿處長說明，北市已積極整備包括平時各機關之衛教宣導與防疫物資，並透過演練使市府各機關熟悉發生首例境外移入作為。若國人自疫區返國後請依循「1+6原則」進行防護措施，即離開茲卡病毒感染症流行地區後，應暫緩捐血1個月，若有性行為時應正確使用保險套至少6個月，育齡婦女若有生育計劃應延後至少6個月。
工商時報【中小企業總會提供】
就法人投資報酬率期望、營運計畫書、Partner的概念說明如下（續前文）：
貳、營運計畫書
一般新創企業主大都缺乏寫營運計畫書的經驗，就算寫了也多半過於樂觀，只計算理想的情況，忽略了真正執行上會碰到的延遲、不明狀況、突發狀況、競爭者切入等，或者只計算增加收入的部分，忽略了因營運增加，相對費用的增加（如人事、設備、配套資源、管銷費用等）。
投資者通常比較有經驗，也知道新創企業主提出的營運計劃書不準確性的成份很大，往往對營收或毛利作適當的打折，對費用則加成計算，對上市櫃時程延長估算，得出投資者心目中合理的估算值。
其實連已上軌道的公司都很難正確估算當年度或下一季的營運狀況，遑論新創事業，尤其是三、五年後的狀況，故投資者雖然明知新創企業主所寫的三至五年營運計畫書不準確，但仍會要求新創企業主準備，一則是據以向其投審會、董事會報告，一則根據營運計畫書作為投資後的追蹤目標，更重要的是從營運計畫書審視企業主的業務計畫能力、經營能力、邏輯能力、全方位能力、財務規畫能力等，因此企業主一定要重視它的重要性。
對於引進資金的用途說明，一定要有詳細的規畫，並說明效益的呈現，所寫的營運計畫書，係根據募資後增加了人員、設備或增加其他資源後的推估，不是以現況推估。
參、引進Partner的概念
新創企業主往往只認定自己所創造的價值（創意、技術、產品、客戶、專利等），忽略了投資者的價值，一般來說企業要經營成功，大體可分為四等份（Sales＆Marketing、技術、資金、管理），缺一不可。有很好的產品、技術、專利或Sales&Marketing，但缺乏資金或管理人才，也很難成局，反之亦然。
因此投資者至少扮演了資金提供的角色，已有其重要性存在的理由，如果投資者又願意提供Sales&Marketing或管理資源的協助，那就應該更珍惜，將投資者當作創業Partner看待，認定投資者是來幫你一起賺錢的人，不是來分你賺的錢的人，有這樣的認知，就會把策略投資者當作Partner，開價自然是較合理（加一點利息或補償企業主過去偏低薪資及已創造的價值溢價），雙方更可以加速成為Partner。
當然如果投資者已認定新創企業具相當的價值，對其溢價價格也不必過度計較，畢竟對投資者而言不是很大的數目，但卻可能是新創企業主的全部，將來企業主是幫您賺錢的人，況且如果是新增資入股，溢價所增加的資金是進入公司，並非進入企業主私人口袋，可讓公司營運資金更充足，有利於新創企業的發展。
（本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長曾國棟）
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